| ■ 山西省潞城化肥廠（1982-08 ~ 1984-08） | |||
| 公司性質(zhì)： | 國有企業(yè) | 行業(yè)類別： | 石油、化工業(yè) |
| 擔任職位： | 農(nóng)藥/化肥 | ||
| 工作描述： | 生產(chǎn)科任技術(shù)員 1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，技術(shù)員服從專工的領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好車間的日常管理工作。 2、及時了解和掌握生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修、工藝指標執(zhí)行情況，并對生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題提出解決方案。 3、負責整理運行日志和記錄報表，及時將工藝指標、工藝參數(shù)、設(shè)備運行時間填入工藝臺帳和運行臺帳，有需要說明的問題填入備注。 4、每月底將當月工藝小結(jié)和工藝考核情況以書面形式上報車間領(lǐng)導(dǎo)，按時編制工藝月報并上報生產(chǎn)運行部。 5、根據(jù)化工工藝變更情況，及時提出技改技措方案和操作說明。 6、組織事故分析會，參與各類事故的調(diào)查取證，找出事故原因，提出防范措施，并按時打出事故報告。 7、參與組織制定生產(chǎn)計劃，參與系統(tǒng)大、中修項目的編制和審查。 8、組織好本工號的生產(chǎn)運行和交接班會的召開，在保證不違章指揮的前提下及時制止違章操作。 9、每天對廠里所管設(shè)備最少進行兩次巡檢，對查出的問題和隱患及時整改或督促整改，并記錄在案。 10、負責對新入廠員工的工藝教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)教材，每月對員工培訓(xùn)不少于8小時，每位員工在培訓(xùn)記錄本上答題不少于兩道，每半年對員工培訓(xùn)不少于一周，年度要進行統(tǒng)考，對不合格者進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。 11、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平；對所管范圍內(nèi)設(shè)備要做到“四懂三會”，即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。 12、在完成本職工作的同時，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項任務(wù)。 |
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| 離職原因： | |||
| ■ 山西省潞城化肥廠（1987-09 ~ 1989-10） | |||
| 公司性質(zhì)： | 國有企業(yè) | 行業(yè)類別： | 石油、化工業(yè) |
| 擔任職位： | 農(nóng)藥/化肥 | ||
| 工作描述： | 安全技術(shù)科任副科長 1、在科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是廠里安全工作的具體負責人。。 2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準；參與擬定、修訂廠里安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 3、負責編制安全技術(shù)方案、規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案，并督促實施。 4、制定車間安全活動計劃，并組織實施。 5、對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，搞好員工安全教育、培訓(xùn)和考 核工作。 6、參與車間新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查考核工作。 7、參加班前會并深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 8、負責有關(guān)安全作業(yè)票證的審核，檢查安全措施落實情況。 9、負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理。 10、負責車間各類事故的統(tǒng)計上報，參與車間各類事故分析調(diào)查。 11、組織對火災(zāi)、爆炸、傷亡事故的調(diào)查取證及事故分析會，并及時上報事故報告，協(xié)助上級部門進一步調(diào)查處理。 12、負責建立健全車間各類安全臺帳，所有員工的個人勞保臺帳、 工業(yè)衛(wèi)生臺帳、環(huán)保臺帳等。 13、不斷堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，及時了解和掌握有關(guān)安全方面的新法律、新法規(guī)，并貫徹到日常工作中。 14、在完成本職工作的同時，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項任務(wù)。 |
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| 離職原因： | |||
| ■ 山西化肥廠水處理車間（1989-11 ~ 1992-10） | |||
| 公司性質(zhì)： | 國有企業(yè) | 行業(yè)類別： | 石油、化工業(yè) |
| 擔任職位： | |||
| 工作描述： | 任操作工、班長 1、運行班長在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本班的各項工作，特別是組織好當班的生產(chǎn)，完成好當班的各項生產(chǎn)任務(wù)。 2、運行方式上服從生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度的指揮，業(yè)務(wù)上受車間專工的領(lǐng)導(dǎo)，指揮下屬各崗位完成上級交給的各項任務(wù)。 3、經(jīng)常組織本班人員進行安全經(jīng)濟分析，監(jiān)督各項指標的執(zhí)行情況，搞好節(jié)能降耗、環(huán)境保護、質(zhì)量管理、職工教育工作。 4、當班期間，應(yīng)全面了解設(shè)備運行情況，負責指揮全班的事故處理，指揮崗位主操完成好崗位負荷的調(diào)整，不得出現(xiàn)低液位和溢流現(xiàn)象。 5、當班期間，除按規(guī)定對設(shè)備巡檢外，還應(yīng)對各崗位檢查兩次；以身作則，檢查崗位上三大紀律的執(zhí)行情況，對違紀者給予糾正并記錄在案給予處罰。配合車間搞好現(xiàn)場管理、現(xiàn)場衛(wèi)生。 6、負責監(jiān)護當班期間的重大操作項目，督促全班人員做好檢查維護工作；凡是重大操作，有權(quán)要求車間專工或車間領(lǐng)導(dǎo)在場。 7、對所管范圍內(nèi)設(shè)備要做到“四懂三會”，即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。帶領(lǐng)全班開展技術(shù)培訓(xùn)工作，做好現(xiàn)場考問及新學(xué)員的培訓(xùn)。 8、有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章操作，當班期間有權(quán)對班內(nèi)人員進行合理調(diào)配；對不服從安排者提出處理意見。 9、在裝置發(fā)生事故后，應(yīng)先匯報車間領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度部門知，并采取相應(yīng)的處理措施，避免事故的擴大。 10、有權(quán)對車間分配給班組的獎金進行再分配，但再分配只小調(diào)或微調(diào)，有權(quán)對班組查罰款進行再分配，每月對班組的節(jié)余資金以及使用情況進行公布。 11、在完成本職工作的同時，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項任務(wù)。 |
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| 離職原因： | |||
| ■ 在山西化肥廠動力分廠生產(chǎn)技術(shù)科任專職工程師（1992-11 ~ 1994-04） | |||
| 公司性質(zhì)： | 國有企業(yè) | 行業(yè)類別： | 石油、化工業(yè) |
| 擔任職位： | |||
| 工作描述： | 生產(chǎn)技術(shù)科任專職工程師 1.班前二十分鐘進入所轄工號，現(xiàn)場了解夜間生產(chǎn)情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，制定當天工作計劃通過參加交接班會予以安排。 2.負責所轄工號的生產(chǎn)組織、工藝管理及安全技術(shù)管理工作。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)工作方針、政策、目標。 3.負責編制和修改完善培訓(xùn)教材、操作規(guī)程、試車方案、安全技術(shù)規(guī)程以及與生產(chǎn)相關(guān)的各項工藝管理制度。 4.及時了解和掌握生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修、工藝指標執(zhí)行情況，并對生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題提出解決方案。 5.負責回收、整理、保管運行日志和記錄報表，及時將工藝指標、工藝參數(shù)、設(shè)備運行時間填入工藝臺帳和運行臺帳，有需要說明的問題填入備注。 6.每月初將上月工藝小結(jié)和工藝考核情況以書面形式上報車間領(lǐng)導(dǎo)，按時編制工藝月報并上報生產(chǎn)運行部。 7.組織好本工號的生產(chǎn)運行和維護，在保證不違章指揮的前提下及時制止違章操作。 8.參與組織制定生產(chǎn)計劃，參與系統(tǒng)大、中修項目的編制和審查；參與車間設(shè)備、備品備件的檢查驗收工作。 9.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時掌握、學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，對所管范圍內(nèi)設(shè)備要做到“四懂三會”。負責對新入廠本工號員工的工藝教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)教案。 10.組織事故分析會，參與各類事故的調(diào)查取證，找出事故原因，提出防范措施，并按時打出事故報告。 11.在完成本職工作的同時，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項任務(wù)。 12.對所轄工號化工人員的安全、生產(chǎn)、工藝紀律、勞動紀律進行管理，并有建議獎罰權(quán)。 13.對技術(shù)員有業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，并有獎懲建議權(quán)。 14.對工藝、設(shè)備管理有檢查、評比、獎懲考核權(quán)。 15.組織管轄范圍內(nèi)的技術(shù)攻關(guān)專題討論會。 16.按工作標準做好自己的本職工作，經(jīng)常向車間主任匯報工作情況。 17.搞好日常管理工作，認真負責、一絲不茍，定期對化工人員進行技術(shù)指導(dǎo)。 |
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| 離職原因： | |||
| ■ 在天脊集團供水廠水處理車間（1994-05 ~ 1998-08） | |||
| 公司性質(zhì)： | 國有企業(yè) | 行業(yè)類別： | 石油、化工業(yè) |
| 擔任職位： | |||
| 工作描述： | 水處理車間任副主任 1.每日上班前半小時現(xiàn)場了解夜間生產(chǎn)情況、主要設(shè)備運行情況以及當班人員遇到的問題，按時參加交接班會，檢查人員到崗情況并擬定當日工作要點。 2.負責車間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝管理工作，認真貫徹安全生產(chǎn)方針，努力提高生產(chǎn)管理水平。 3.組織編制和修改完善培訓(xùn)教材、操作規(guī)程、試車方案、安全技術(shù)規(guī)程以及與生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。 4.負責主持召開車間例會，掌握生產(chǎn)負荷及工藝、設(shè)備情況，做到心中有數(shù)、措施得力，確保裝置長周期安全穩(wěn)定運行。 5.定期組織召開車間生產(chǎn)技術(shù)分析會，研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。精心組織生產(chǎn)，按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 6.隨時了解生產(chǎn)情況及主要設(shè)備運行情況，對于影響人身、安全、環(huán)保正常的重要因素及時予以消除。 7.檢查勞動紀律、工藝紀律以及安全規(guī)章執(zhí)行情況，落實上級部門的指示命令。 8.協(xié)助主任及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的各種技術(shù)問題，做到措施得力、效果顯著。 9.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督各專工、技術(shù)員的工作，經(jīng)常檢查各項記錄、臺帳，并提出整改建議。 10.組織制定本車間的事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督界區(qū)內(nèi)有毒、有害介質(zhì)的隔離與排放，在確保環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率的前提下保證“三廢”的達標排放。 11.考核各崗位安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，組織并參與各類事故的調(diào)查、分析和處理，堅持“四不放過原則”，按規(guī)定對發(fā)生的事故及時上報，杜絕拖報、瞞報和不報現(xiàn)象的發(fā)生。 12.及時消除設(shè)備隱患，督促故障設(shè)備的檢修工作，使其盡快恢復(fù)運行。 13.對生產(chǎn)崗位的人員調(diào)動、轉(zhuǎn)正、提職、晉級有權(quán)進行技術(shù)考核，對生產(chǎn)中有突出貢獻者有權(quán)建議嘉獎。 14.有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)。 15.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的反常數(shù)據(jù)有權(quán)提出質(zhì)疑，并要求有關(guān)單位復(fù)查。 16.當生產(chǎn)工藝系統(tǒng)工況出現(xiàn)重大變化時，有權(quán)進行直接指揮。 17.當生產(chǎn)崗位發(fā)生嚴重事故時，有權(quán)禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。 18.按工作標準認真作好自己的本職工作，經(jīng)常向車間主任匯報工作情況。 19.定期檢查工藝專工、班組的各項工作情況，并認真考核。 |
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| 離職原因： | |||
| ■ 天脊潞安化工有限公司（新建廠）（2004-02 ~ 至今） | |||
| 公司性質(zhì)： | 國有企業(yè) | 行業(yè)類別： | 石油、化工業(yè) |
| 擔任職位： | |||
| 工作描述： | 水處理車間任主任 1.全面負責新鮮水供給、循環(huán)水處理、脫鹽水制備、污水處理系統(tǒng)技術(shù)管理工作； 2.負責組織本專業(yè)設(shè)計審查、施工圖紙會審和技術(shù)交底、設(shè)計變更等工作，制定實施方案； 3.負責組織本專業(yè)設(shè)備訂貨技術(shù)規(guī)格書審查； 4.組織編制本系統(tǒng)工程建設(shè)進度計劃，指導(dǎo)安裝、調(diào)試、運行； 5.負責本專業(yè)科研計劃的編制和立項，組織本專業(yè)人員進行技術(shù)攻關(guān)； 6.負責本專業(yè)工程技術(shù)人員培訓(xùn)工作。 7.車間主任在公司總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本單的全面工作。是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責；負責建立、建全車間的組織機構(gòu)，努力將車間建成清潔文明單位，為構(gòu)建和諧社會做貢獻。 8.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的勞動用工制度，保障員工（包括女工）的合法權(quán)力。 9.兼管車間的黨務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)和支持車間副主任、工、團的工作，搞好團結(jié)協(xié)作，共同將車間的各項管理工作搞好。 10.負責審定車間安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理的考核制度、應(yīng)急措施與方案。將安全生產(chǎn)納入各生產(chǎn)班組的考核內(nèi)容，堅持“五同時”原則。負責組織考核、評比安全工作。 11.負責組織車間的技改技措，審核技改技措方案，對影響車間安全生產(chǎn)的重大問題，提出自已的重要意見。 12.負責審定車間各項工作計劃（材料備件、辦公用品、生產(chǎn)、檢修等），制定車間的中長期管理和發(fā)展計劃，并負責對計劃的實施與監(jiān)督。 13.負責制定車間的獎金分配方案，審定每月的獎金發(fā)放，對工資表進行審核。 14.對車間內(nèi)部的人事進行主管，領(lǐng)導(dǎo)車間職能組的工作，負責員工職責的劃分并進行績效考核。 15.優(yōu)化資源配置，確保利潤的最大化；監(jiān)督本車間環(huán)保設(shè)施的投運及運轉(zhuǎn)狀況，確保“三廢”的達標排放。 16.考核車間各崗位安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，組織并參與各類事故的調(diào)查、分析和處理，堅持“四不放過原則”，按規(guī)定對發(fā)生的事故及時上報，杜絕拖報、瞞報和不報現(xiàn)象的發(fā)生。 17.嚴格管理車間的自有資金，確保自有資金在陽光下運作，并經(jīng)的起紀檢部門的審計和檢查。 |
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| 離職原因： | |||
| ■ 天脊集團供水廠水處理車間（1998-09 ~ 2004-01） | |||
| 公司性質(zhì)： | 國有企業(yè) | 行業(yè)類別： | 石油、化工業(yè) |
| 擔任職位： | |||
| 工作描述： | 水處理車間任主任 1.以身作則、遵紀守法、模范遵守公司及車間的一切規(guī)章制度、規(guī)定和條例。 2.積極組織車間全體職工完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和車間的物質(zhì)文明與精神文明的建設(shè)，提高生產(chǎn)管理水平，促進技術(shù)進步。 3.對于需要外部協(xié)作的事宜進行聯(lián)絡(luò)，對影響人身、安全、環(huán)保的重要因素及時予以消除。 4.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，組織編制并審定車間各項工作計劃（材料備件、辦公用品、生產(chǎn)、檢修等），制定車間的中長期管理和發(fā)展計劃，并負責對計劃的實施與監(jiān)督。 5.兼管車間的黨務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)和支持車間副主任、工、團的工作，搞好團結(jié)協(xié)作，共同將車間的各項管理工作搞好。 6.發(fā)揚民主，組織召開車間員工大會，向員工匯報、總結(jié)車間工作。牢固樹立員工是車間主人翁的觀念，創(chuàng)造一個團結(jié)、進取、和諧的環(huán)境。 7.負責制定車間的獎金分配方案，審定每月的獎金發(fā)放，對工資表進行審核。 8.優(yōu)化資源配置，確保利潤的最大化；監(jiān)督本車間環(huán)保設(shè)施的投運及運轉(zhuǎn)狀況，確保“三廢”的達標排放。 9.對車間內(nèi)部的人事進行主管，領(lǐng)導(dǎo)車間職能組的工作，負責員工職責的劃分并進行績效考核。 10.負責組織車間的技改技措，審核技改技措方案，對影響車間安全生產(chǎn)的重大問題，提出自已的重要意見。 11.嚴格管理車間的自有資金，定期公布自有資金結(jié)余以及使用情況。 12.有權(quán)任命值班長、班組長，安排調(diào)整車間人員。 13.對工作成績突出或違紀員工，有權(quán)進行獎懲。 14.車間無力解決的影響安全、穩(wěn)定生產(chǎn)的問題，有權(quán)要求公司及時組織解決。 15.對未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的固定資產(chǎn)，有權(quán)拒絕調(diào)出。 16.按工作標準認真做好自己的本職工作。 17.對待工作要盡職盡責、一絲不茍、全盤考慮，并經(jīng)常向主管公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。 18.對車間各項工作要認真檢查考核，考核結(jié)果按有關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行。 |
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